浙江省富春江鎮(zhèn)茆坪村的吳大媽每天早上出門第一件事，就是帶上村里準(zhǔn)備的手套和鐵鉤等工具去村的污水池邊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。看看污水管網(wǎng)是否有滲漏，掏一掏窨井里的雜質(zhì)，拔一拔池子里新長出來的雜草，修整一下池子里的植物，并做好工作記錄。吳大媽是茆坪村聘任的農(nóng)村生活污水管理人員，負(fù)責(zé)這一行政村17個污水處理工程運(yùn)行維護(hù)工作。在桐廬，像吳大媽這樣的工程管理人員目前共有233人，分布在140個行政村。
走進(jìn)茆坪村，映入眼簾的是一處處整潔漂亮的生活污水處理工程。人工濕地池內(nèi)綠的旱傘草、紅的黃的美人蕉，還有周邊郁郁蔥蔥的木本植物，池邊聞不到一絲異味，遠(yuǎn)看就是一個個小花園。自2009年桐廬縣啟動農(nóng)村環(huán)境連片整治工作以來，因地制宜采用人工濕地、無動力厭氧、太陽能微動力好氧等多種組合模式，在全縣183個行政村建起了1700余個污水處理工程，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。
工程建好了，如何管好污水治理工程，讓它持久地發(fā)揮實(shí)效？桐廬縣在如何建立健全管理制度和選聘管理人員方面下足了功夫。桐廬縣農(nóng)整辦出臺《桐廬縣農(nóng)村生活污水處理工程運(yùn)行維護(hù)管理人員績效考核實(shí)施細(xì)則》(以下簡稱《實(shí)施細(xì)則》)，明確了工程運(yùn)維管理的方式和方法，要求各村在本村范圍內(nèi)選聘1~2名工程管理人員。
《實(shí)施細(xì)則》中明確規(guī)定，工程的管理績效與管理人員工資直接掛鉤。縣農(nóng)整辦負(fù)責(zé)工程管理績效考核，每季度一次組織人員現(xiàn)場考核打分。縣財政根據(jù)縣農(nóng)整辦的考核情況將運(yùn)行維護(hù)補(bǔ)助資金按"一季度統(tǒng)一支付"形式支付管理人員待遇。每個村的運(yùn)行維護(hù)補(bǔ)助資金分為管理人員工資和工程維修基金兩部分。除去管理人員工資，工程維修基金將暫存鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專戶。待工程需整修時，由村兩委提出申請動用。
像桐廬這樣選聘熟悉本村情況的管理人員來管理這項涉及家家戶戶的工程，既解決了村內(nèi)閑置勞動力的問題，又提高了管理實(shí)效。制度規(guī)定到位、人員配備到位、資金使用到位、賞罰分明的管理機(jī)制充分調(diào)動起各村管理員的積極性。
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