淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)位于廢黃河以南，現(xiàn)有河道43條，總長161.9公里。根據(jù)中央、省、市全面推行“河長制”的部署要求，開發(fā)區(qū)搶抓機(jī)遇，立足“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”發(fā)展新要求，緊緊圍繞市委、市政府“一區(qū)兩帶”發(fā)展新定位，抬高開發(fā)區(qū)綠色發(fā)展門檻，提升綠色發(fā)展水平，將水環(huán)境保護(hù)放在發(fā)展之前考量，以解決水問題、維護(hù)河道健康為內(nèi)核，全面深化實施“河長制”，打造人水和諧的生態(tài)格局。
健全工作體系，織密治理網(wǎng)絡(luò)。建立健全開發(fā)區(qū)“河長制”的組織體系，壓緊壓實“河長制”的工作領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、區(qū)有關(guān)部門和單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的“河長制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)“河長制”各項工作。建立河長會議、河長巡查、信息報送、驗收、督查考核問責(zé)等“河長制”配套制度，協(xié)調(diào)解決河道管理保護(hù)的重點難點問題，定期通報河道管理保護(hù)情況，對“河長制”實施情況和河長履職情況進(jìn)行督查。區(qū)“河長制”領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位安排一名業(yè)務(wù)處室主要負(fù)責(zé)同志為聯(lián)絡(luò)員，參與區(qū)“河長制”辦公室相關(guān)工作，共同推動問題化解。
統(tǒng)籌工作合力，落實治理責(zé)任。明確總河長負(fù)總責(zé)，調(diào)度區(qū)域內(nèi)各方資源，抓好河道日常管理。全面建立區(qū)、鄉(xiāng)辦（園區(qū)）、村（社區(qū)）三級河長體系，總河長由黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副總河長由管委會分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。園區(qū)總河長由園區(qū)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，鄉(xiāng)辦總河長由鄉(xiāng)辦黨政主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。并將河長組織體系向部門和企業(yè)延伸，開發(fā)區(qū)副處級以上部門及3家國有控股公司領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任區(qū)級河道河長，全區(qū)43條河道共計區(qū)級河長28人、鄉(xiāng)級河長53人、村級河長111人。落實河長巡查機(jī)制，累計開展河長巡河治河活動168人次，共交辦問題56個。
聚焦工作重點，提升治理水平。重點重抓水環(huán)境的薄弱環(huán)節(jié)，下大力氣全面做好水環(huán)境整治任務(wù)。投資2.57億，實施水環(huán)境整治、黑臭水體整治、控源截污及河道清淤等工程。完成開發(fā)區(qū)治澇規(guī)劃、黑臭水體整治規(guī)劃。進(jìn)一步落實一河一策編制工作，梳理提出問題清單、明確目標(biāo)清單、制定任務(wù)清單、提出措施清單、確定責(zé)任清單，使河道治理保護(hù)工作有計劃、有針對性地得到落實。實施蘇州河、躍進(jìn)河、三大溝、四大溝、南馬廠片區(qū)四支、五支、六支、七支等16條河道疏浚整治工程，總長60.26公里，改善河道周邊環(huán)境，帶動周邊土地增值，提高招商投資吸引力。實施大寨河、二大溝控源截污工程，全面整治水體黑臭問題, 修復(fù)生態(tài)環(huán)境，打造特色鮮明、人水相親的優(yōu)美水景觀。
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